» 首頁 » 部落格 » 美甲創業 » 第 4 頁

美甲創業

微型創業 該不該衝一波 Video podcast ep.6

微型創業 該不該衝一波-Video podcast ep.6

微型創業-該不該衝一波,大直小老闆-林亞瑟。感謝大家的提問:瀏覽數少但互動多;營業的內容與談心的影片;過日子還是比較重要。想來上班學指甲:朋友的朋友來發問;我的回答-有興趣最重要;生活方式的選擇。微型創業的必備提件:對項目強烈的興趣;來自工作本身的成就感;足夠維持的金流。創業該不該衝一波:自己的未來自己決定;技能要有多用途;創業失敗是常態。

微型創業 該不該衝一波-Video podcast ep.6 閱讀全文 »

不要賣普通的商品 Video Podcast ep.5

不要賣普通的商品-Video Podcast ep.5

不要賣普通的商品- 這集打算從最近的感觸開始講起,來講這個要為商品增加服務,增加一個加值的效果,另外還會再提到美甲業的競爭,以及我曾經失敗過的例子。傳統上認為把店開了就會有生意,可是在這個年代,其實不是開了店就可以有生意,更不可能開店之後就可以輕易的讓收支打平。

不要賣普通的商品-Video Podcast ep.5 閱讀全文 »

美甲為何適合當特殊技能-Video Podcast ep.3

美甲為何適合當特殊技能-Video Podcast ep.3

美甲為何適合當特殊技能-在這一集開始之前,我要談一下我最近的感覺,就是前面的第一集跟第二集好像錄的太沈悶了,我們盡量放鬆一點啊,這集穿插一個網友提問,我們把這個網友提問呢放在最前面,那就是『三個孩子的媽媽適合學甲嗎?』家庭主婦適合學美甲嗎?美甲業的修煉,亞瑟的美甲之路。

美甲為何適合當特殊技能-Video Podcast ep.3 閱讀全文 »

指甲磨機 Nail Labo 開箱測試

指甲磨機/磨甲機 Nail Labo 開箱測試

指甲磨機 Nail Labo 開箱測試 – 今天要開箱的頂級磨機,牌價日幣9萬8千元!選擇的機器是兩萬轉的頂級規格,爲什麼要選擇Nail Labo呢?第1它的磨機的轉動非常的穩定,第2是阻尼設計得恰到好處,遇到了阻力的時候還會自動微微的停下來,可以不傷害指甲也不傷害皮膚,第3是豐富頂級的原廠配件,搭配起來剛剛好

指甲磨機/磨甲機 Nail Labo 開箱測試 閱讀全文 »

指甲店淡季 台灣美甲店每年的兩次淡季

指甲店淡季 台灣美甲店每年的兩次淡季

指甲店淡季 台灣美甲店每年的兩次淡季-最大的淡季是每年的5月到6月之間,它是傳統服務業的淡季,第二個淡季是在10月到11月左右,那個是百貨週年慶導致的影響,最慘烈的淡季當然是5月份的淡季,因為碰到報稅繳稅時間,影響最大的是上班族會消失,接連學生族群萎縮,影響服務業的客人也同步消失。

指甲店淡季 台灣美甲店每年的兩次淡季 閱讀全文 »

IKEA 創業好夥伴 適合指甲店的產品

IKEA 創業好夥伴 適合指甲店的產品

IKEA-創業好夥伴,今天來談輕鬆愉快的話題,IKEA有哪一些適合指甲店的產品,爲什麼要選 宜家?因爲IKEA是我們獨立創業的好朋友~有一些大型家具是非常推薦的,包含16格櫃、抽屜櫃,以及一般的桌子、落地燈、扶手椅。可用最低的價格滿足最基本的需求,對於創業者要追求極致省錢,設計感還是要顧到。

IKEA 創業好夥伴 適合指甲店的產品 閱讀全文 »

一樓美甲店面-2012年 妮寶貝美甲創業 經營管理系列(含影片)

一樓美甲店面-2012年 妮寶貝美甲創業 經營管理系列

一樓美甲店面-2012到2014年的三年之間,妮寶貝從工作室型態,轉變成一樓的美甲店面,在美甲創業的路上,這是一個非常重大的突破,因為大間的指甲店面在當時不常見,而且也沒有很多大馬路上的指甲店,可以讓我們參考比對,就憑藉著日本與加拿大考察的經驗,決定將妮寶貝推向另一個階段。

一樓美甲店面-2012年 妮寶貝美甲創業 經營管理系列 閱讀全文 »

美甲四人工作室-2010年 妮寶貝美甲創業 經營管理系列

美甲四人工作室-2010年 妮寶貝美甲創業 經營管理系列

美甲四人工作室-在這部影片裡面我們要繼續,妮寶貝美甲創業的歷程,而這一集特別講的是 2010年四人工作室,當時創業的狀況~ 這個工作室是我們第三間工作室,它經營的時間是從2010年的6月到2011年的9月,總共大約經歷了16個月的時間。會搬到這個工作室有三個原因,一個是房租、一個是交通、一個是人員。

美甲四人工作室-2010年 妮寶貝美甲創業 經營管理系列 閱讀全文 »

美甲個人工作室-2008年-妮寶貝美甲創業

美甲個人工作室-2008年-妮寶貝美甲創業

美甲個人工作室-這裡要來聊聊妮寶貝在2008年,創立指甲工作室的時候的辛苦經驗,會把點點滴滴
分成好幾個項目,來和大家一一講解。包括:簡介、地點、經營目標、收益狀況、成本結構、宣傳策略、人事策略,其實在創立的時候,就已經算過是賠錢的,可是Peggy認為不走怎麼知道,其實我現在真的很佩服她的勇氣~

美甲個人工作室-2008年-妮寶貝美甲創業 閱讀全文 »

返回頂端