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美甲店的成本結構 指甲店經營管理系列

美甲店的成本結構 指甲店經營管理系列

美甲店的成本結構 指甲店經營管理,來講非常深入的議題-指甲店成本結構,要談四大主題,分別是:什麼是成本?以及區分成本的原因,有形成本以及無形成本,固定成本跟變動成本。用指甲店的實際狀況,來講這些成本的差別,由於經營決策幾乎都基於營收、固定成本、變動成本,所以成本分類一定要深入研究!

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美甲學校 指甲學院 美甲補習班

美甲學校 指甲學院 美甲補習班-podcast ep.14

美甲學校 指甲學院 美甲補習班,這一集我要講一個想很久了,終於要講的一個主題,那就是我心目中的美甲學校,順便提一下美甲學院跟美甲補習班。補習班是學單一技能的地方,學院是一個教育機構,扮演從不會教到會的工作,學校連往後規劃都要教好,畢業後不只是很棒的美甲師,也要有能力開店賺錢。

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美甲模特兒 指甲麻豆-Video podcast ep.13-大直小老闆

美甲模特兒 指甲麻豆-Video podcast ep.13-大直小老闆

美甲模特兒 指甲麻豆,這個詞對於大多數的人來說,應該是不知道在講什麼?可是對於學美甲的學生、美甲店面、美甲老師或學院來說,美甲模特兒是非常重要的事情!尤其是學美甲的人,一定要使用美甲麻豆,甚至美甲model在執業旅程當中,是一個非常重要的一環~是學美甲一定要接觸的人群!

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美甲入門的難題 Video podcast ep.12 大直小老闆

美甲入門的難題-Video podcast ep.12-大直小老闆

美甲入門的難題-Video podcast ep.12-大直小老闆,現在想要著重在一開始學美甲的時候,會遇到的一些難題,仔細看一會有哪些問題會發生?給想要開始入門學美甲的人,一點點小小的建議。三大主題包括:沒有完整的美甲教育、變質的美甲補習班、實務練習嚴重缺乏,入門學習前要留意喔~

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台灣美甲入行的陷阱-Video podcast ep.11-大直小老闆

台灣美甲入行的陷阱-大直小老闆,今天陪我們錄影的是一隻鸚鵡-瓜瓜,來講台灣美甲入行的陷阱,基本上我把它分成三大部分,第一大 就是基本功不夠,第二大就是美甲入門後進修非常困難,第三個問題是創業與行銷的金額頗大,這幾項是台灣美甲入行後,實際上很容易碰到的大問題,也嚴重限制美甲業的發展。

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美甲創業如何宣傳 Video podcast ep.9 大直小老闆

美甲創業如何宣傳-Video podcast ep.10-大直小老闆

美甲創業如何宣傳-Video podcast ep.10-大直小老闆,今天來談美甲的創業如何宣傳,符合過去一概的精神,不是只有講美甲而已,一樣是可以適用在所有的微型創業裡面,對於一個愛創業的人來講,我們只是選擇一條路去經營而已,做什麼都一樣只是把那件事情做,到最好而已就這樣子~

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指甲店好不好賺 Video podcast ep.9 大直小老闆

指甲店好不好賺-Video podcast ep.9-大直小老闆

指甲店好不好賺-這集來談”指甲好不好賺”,其實我覺得做什麼事情都好賺,只要能做到極致、只要能夠堅持、只要能夠持續下去,可以發展到極致,基本上什麼行業都好賺。好賺早已不是我們的目標,現在妮寶貝追尋的目的,是希望一路以來的工作夥伴,也能有一樣優渥的生活,這就是此刻拼命發展的真正原因。

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我住過貧民窟-Video podcast ep.8-大直小老闆

我住過貧民窟-Video podcast ep.8-大直小老闆

我住過貧民窟-我盡量用比較開心的方式來講,住過貧民窟這一件事情,為什麼會住貧民窟就不想講了,反正總之每個人都有特別的原因,今天想要談的是住了貧民窟,讓我獲得哪一些收穫?貧民窟並沒有把我人生往下拉,反而給了很多警惕,在日後的人生路上一直提醒自己,盡量不要再陷入過去貧民窟陷阱裡面!

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獨立書店 串連歇業談起-Video podcast ep.7-大直小老闆

獨立書店 串連歇業談起-Video podcast ep.7-大直小老闆

獨立書店 串連歇業談起-2020年11月11號,台灣電商提供非常低價的實體書的特惠活動,引發幾十間獨立書店連鎖抗議,串聯好在11月11號當天不營業,其實它不是一件很大的事,但是它反應出了我很想要和大家聊的,一些經營 文化或商業上面,所引發的更深入的議題,值得創業夥伴們討論。

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微型創業 該不該衝一波 Video podcast ep.6

微型創業 該不該衝一波-Video podcast ep.6

微型創業-該不該衝一波,大直小老闆-林亞瑟。感謝大家的提問:瀏覽數少但互動多;營業的內容與談心的影片;過日子還是比較重要。想來上班學指甲:朋友的朋友來發問;我的回答-有興趣最重要;生活方式的選擇。微型創業的必備提件:對項目強烈的興趣;來自工作本身的成就感;足夠維持的金流。創業該不該衝一波:自己的未來自己決定;技能要有多用途;創業失敗是常態。

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